Skip to content

MICHAEL UNDSETH-GYLLENBERG

Uavhengig datakonsulent med erfaring 1997. Webutvikling og IT-drift, både i Norge og internasjonalt. Fra og med 2020 avsluttet jeg all form for IT-tjenester for/til kommunale virksomheter. Mine tjenester vil nå være i tråd med egne verdier, og kun i sammenhenger der gjensidig respekt og integritet er grunnleggende prinsipper. Jeg vedlikeholder nå kun nettsider for et begrenset antall personer og firma som jeg tidligere har utviklet løsninger for. Jeg tilbyr ikke lenger webutvikling for nye kunder. Gir opplæring i WordPress til private som jeg selv identifiserer som noen jeg ønsker å hjelpe.

FORENINGEN OPPVIND


Jeg er siden 2021 styreleder og daglig leder i foreningen Oppvind, med formål å tilby informasjon om data, til ungdom og voksne med ulike utfordringer i bydel Frogner. Foreningen arbeider for å gjøre det mulig for deltakere med begrenset digital kompetanse å tilegne seg grunnleggende ferdigheter slik at de kan benytte seg av dette i en stadig mer digitalisert hverdag. 
Oppvind er opptatt av informasjonsteknologi på en ansvarlig og inkluderende måte, Foreningen fremmer deltakelse, personvern og sikkerhet, og å øke bevisstheten om både potensialer og utfordringer. Det arbeides målrettet for å motvirke digitale skiller, sikre rettigheter knyttet til personvern og bidra til en sosial digital utvikling. Oppvind bygger nettverk med andre organisasjoner både nasjonalt og internasjonalt, og deltar på seminar og konferanser for å holde foreningen oppdatert på det nyeste innen IT. Foreningen har et tydelig lokal- og arbeidsmarkedspolitisk fokus. 

AMALDHUS AKTIVITETSHUS

I perioden 2017 – 2020 arbeidet jeg som aktivitetsprodusent på Amaldhus aktivitetshus, Majorstuen. Der deltok jeg i forarbeidet til M8, et tilbud til 25 unge voksne med lette psykiske utfordringer i bydel Frogner, Ullern og Vestre Aker. Jeg utførte inntaks-intervjuer og hadde kontakt med deltakernes verger og boligenheter før inntak på tjenesten. Vestre Aker ønsket ikke å delta og de få som man fikk til å komme førte til at M8 aldrig helt kom igang. Over en periode på 3 år lyktes det ikke Bydel Frogner å få i gang M8, og jeg ble gående å gi eksisterende brukere datatilbud. Arbeid for å fremme deltagelse i husmøter. Ansvar for markedsføring av Amaldhus på internett og i sosiale medier, samt foto og trykksaker.

Opprettet og drev kurs i nettsider med WordPress. Budsjettarbeid, innkjøp, bygging og undervisning i et digitalt lydstudio. Ansvar for drift og vedlikehold av brukernes datarom. Arbeidet omfattet også installasjon av kablet fastnett 
og etablering av nye trådløse nettverk.
 Brukerstøtte på brukernes private datamaskiner. Oppførte et dedikert datasystem for bildebehandling og skanning av negativer fra 35 mm film. Vedlikeholdt av musikkverkstedets instrumenter og utstyr, bygget opp «gitarloftet» med undervisning. Drev ukentlig filmklubb.  og utviklet Amaldhus’ egen nettside, som formidlet husets tjenester og inkluderte informasjon om lunsjtilbudene for deltakerne.

Da koronapandemien rammet februar 2020, ble datatilbudene stengt. I 2020 valgte jeg å avslutte alt IT-relatert samarbeid med Bydelen. Dette valget sprang ut av hvordan offentlige tjenester behandler enkeltindivider. Til tross for og initiativ og flere henvendelser, har det ikke vært mulig å få Bydel Frogner til å reetablere tilbudene som ble bygget opp 2017-2020. (disse har per 12.07.2025 fremdeles ikke blitt gjenopprettet). 

Fokuset ble derfor uavhengig og i tråd med egne verdier. Foreningen Oppvind viderefører arbeidet med å sikre at sårbare grupper får nødvendig støtte i møte med en stadig mer digitalisert hverdag.

CAWA MEDIA PRESS & JOURNALIST AGENCY

Siden sommeren 2014 har jeg fungert som Webmaster og SoMe Manager for Cawa Media i Stockholm. Gjennom årene har jeg ansvaret for utvikling og vedlikehold, noe som har bidratt til å øke synligheten og rekkevidden. Som konsulent har jeg i tillegg ytt rådgivning og veiledning innen løsninger og optimalisering av arbeidsprosesser, og bistått i å identifisere verktøy og systemer som har styrket virksomhetens effektivitet.  

Dette samarbeidet har ikke bare gitt meg verdifull erfaring, men også ført til at jeg har utvidet mitt nettverk innen dette spennende og stadig skiftende feltet. Nettsiden til Cawa Media er utviklet på WordPress.


Cawa Media er et medieforetak med base i Stockholm som spesialiserer seg på å dekke et bredt spekter av begivenheter og arrangementer – alt fra kongelige tilstelninger og gallamiddager til bedriftsarrangementer, temafester, seminarer, møter, konferanser, produktlanseringer og selskaper av ulik karakter.  

Det nære samarbeidet jeg har hatt med Cawa Media har utviklet seg til en sterk og helhetlig samhandlingsrelasjon.

Cawa Media on WordPress.

Referanse 2025

Sedan sommaren 2014 har Michael varit vår självklara kontakt för IT-konsultation och vår webmaster för webbplatsen cawamedia.se, som han har utvecklat, anpassat och kontinuerligt underhållit – tillsammans med våra sociala nätverk. Under årens lopp har han förnyat och uppdaterat webbplatsens design i takt med att den tekniska utvecklingen gått framåt. Vi på Cawa Media är mycket noggranna med vilka vi samarbetar med, och valet av Michael har varit avgörande för oss, då vi hanterar stora mängder information, fotografier och nyheter från VIP-evenemang, galor och offentliga framträdanden från det svenska kungahuset.  Michael har en särskild redaktionell känsla och grafisk kompetens, samt djup och bred kunskap om internetleverantörer, serverhosting och annan avancerad teknisk infrastruktur. Han är specialist på att hantera teknik som ofta kan vara svår och otillgänglig. Cawa Media har under hela samarbetet fått support både för PC och Mac. Idag utgör vi ett starkt och välfungerande team, och vi ser i princip inga IT-problem som Michael inte kan lösa. Vi är mycket nöjda med honom. Han är en idealisk lagspelare med utmärkta sociala och kommunikativa färdigheter. Han prioriterar kvalitet framför kvantitet.  Michael är den bästa webmaster, webdesigner, IT-konsult och instruktör vi någonsin har haft, och vi ser fram emot ett fortsatt långsiktigt samarbete. Cawa Media stödjer även Michaels arbete med att erbjuda IT-utbildning till utsatta grupper i Oslo genom föreningen Oppvind.

Managing Director Peter Johansson, Cawa Media, Grevgatan 17. 114 53 Stockholm. +46 70–4473111 cawamedia @ outlook.com

ZIMBABWE EUROPE NETWORK

Jeg arbeidet 2010 som konsulent for Zimbabwe Europe Network i Brussel. Oppgaver omfattet IT-støtte på kontoret. ZEN er et nettverk bestående av europeiske organisasjoner som har støtteprogrammer og/eller tilstedeværelse i Zimbabwe. Nettverket fungerer som den sentrale plattformen for dialog mellom europeisk og zimbabwisk sivilsamfunn og ulike beslutningstakere i Europa. Formålet er å sikre at EU og dets medlemsstater forblir engasjert i Zimbabwe, og at perspektivene og anbefalingene fra zimbabwisk sivilsamfunn gis reell innflytelse.

INVITO AS

Hos Invito underviste i 2009 en AMO-klasse i netthandel med Joomla og PrestaShop. Kurset var bestilt av NAV for 26 deltakere. Jeg utformet kurset med mål om å gi en helhetlig forståelse av hvordan man etablerer og drifter en netthandelsløsning. Kurset omfattet installasjon, konfigurasjon, bruk av utvidelser, tilpasning av maler, integrering av betalingsløsninger og verktøy for kundeservice. Deltakerne fikk innsikt i hvordan man overvåker resultater og tar informerte beslutninger. En viktig del av kurset var å fremme forståelse for kundens behov og hvordan man optimaliserer funksjonalitet for best mulig brukeropplevelse. For å sikre at alle deltakerne nådde læringsmålene, tilbød jeg individuell veiledning tilpasset den enkelte. Parallelt med kurset utviklet jeg Invitos nye nettsider og fungerte som rådgiver for ledelsen.

KPNQWEST NORWAY AS

Drift og daglig ansvar for sikkerhetskopiering av data for Gjensidige, NRK, Dun & Bradstreet, Bokkilden, Creditreform, Trafikkanten, Nettavisen, Organizer, Digilog, Din Side, Filmweb, Cicero, Hugin, QXL, Doctor Online og Gibud. Arbeidet innebar også montering og klargjøring av servere i forbindelse med oppbyggingen av KPNQwests eget datasenter på Torshov i Oslo.  Jeg gjennomførte jevnlig vurderinger av systembelastning, diskplass og feillogging ved bruk av overvåkingsverktøyet Big Brother System and Network Monitor. I tillegg hadde jeg driftsansvar for intern IP-telefoni og kommunikasjonssystemer for de ansatte, samt adgangskontroll og fysisk sikkerhet i datasenteret. Jeg hadde også ansvar for kontakt med leverandører av reservekraft (dieseldrevne aggregater) og kjølesystemer, og utførte innkjøp av nødvendig maskinvare til intern drift.  Videre utviklet jeg et internt rutinebasert intranett for driftsstøtte og dokumentasjon, og ledet den norske delen av det internasjonale Dyson-prosjektet, som hadde som formål å kartlegge og måle kapasitet i datasentre gjennom systematisk merking og datainnsamling. Jeg gjennomgikk og vurderte SLA-avtaler (Service Level Agreements), og stod for grafisk visualisering av strømforbruk og effektbelastning for over 600 kundeservere.

KPNQwest Euro Rings med undervannslinjer til USA

KPNQwest Euro Rings med undervannslinjer til USA

KPNQwest var resultatet av en fusjon mellom det nederlandske teleselskapet KPN og det amerikanske selskapet Qwest Communications med hovedkontor i Denver, USA. Selskapet forente partnernes omfattende fiberoptiske nettverk med EUnet Internationals ekspertise innen IP-tjenester og deres eksisterende kundebase. KPNQwest bygget og drev sitt eget fibernettverk, og etablerte seg raskt som en betydelig aktør i det europeiske markedet for datakommunikasjon og internettjenester.  

Nettverket opererte med en overføringshastighet på 100 megabit per sekund og benyttet opptil 80 «farger» (lysbølgelengder) i hver av de 120 fibrene. Samlet sett var kapasiteten så omfattende at selskapet hevdet nettverket kunne rekke seks ganger frem og tilbake til månen. I løpet av sin drift etablerte KPNQwest hele 50 kontorer i Europa, og selskapet utviklet i løpet av sine fire år en særegen og dristig bedriftskultur preget av tankegangen «ingenting er umulig» blant sine 2 500 ansatte.  

For tolvmånedersperioden som endte i år 2000 rapporterte selskapet en omsetning på 462 millioner euro. Allerede året etter, i 2001, ble det anslått at KPNQwest sto for mer enn 50 % av all europeisk IP-trafikk – en bemerkelsesverdig markedsandel. Samme år inntraff imidlertid selskapets dramatiske sammenbrudd og påfølgende konkurs, en hendelse som står som et av de mest spektakulære sammenbruddene under dot-com-periodens fall.  

Nedgangen ble først utløst av kollapsene i selskaper som WorldCom, Enron og Anderson, som rystet markedets tillit til teknologisektoren og dens økonomiske bærekraft. For KPNQwest førte overdrevne kapasitetsforventninger til oppblåste inntektsprognoser. Mange aktører inngikk gjensidige avtaler – såkalte «hollow swaps» – som i realiteten ikke hadde noe innhold, men som ga et skinn av vekst og etterspørsel. Disse avtalene førte til feilaktige styringssignaler til både ledelse og investorer, noe som bidro til selskapets fatale feilvurderinger og endelige konkurs.

VIDEOMINNER FRA TIDEN I KPNQwest  

Screenshot 2024-07-30 at 20.54.41

CYBER SENTERNE – 2.42 min.

Screenshot-2024-07-30-at-20.51.24-e1722372392681

EURO-RINGENE – 8.59 min.

Screenshot 2024-07-30 at 21.01.13

EUROPA RUNDTUR – 3.33 min.

EUNET NORGE AS

1999–2001 arbeid i EUnet Norge AS (European UNIX Network), med ansvar for sikkerhetskopiering i datasenteret samt adgangskontroll. EUnet Norge var en del av EUnet International, et omfattende nettverk med tilstedeværelse i 46 land. EUnet hadde sin opprinnelse i 1982 og var det første nettverket i Europa som tilbød tilgang til en funksjon som lignet på e-post. Nettverket fungerte som en infrastruktur for elektronisk post og nyhetsgrupper, og spilte en sentral rolle i fremveksten og etableringen av internettprotokoller i Europa.  På 1980-tallet var EUnet ett av svært få nettverk som knyttet europeiske brukere til det internasjonale nettet, og fikk dermed en pionérrolle innen kommersielle nettverksløsninger i regionen. EUnet var også først i Norge med å tilby bedrifter en trådløs datalinje på 11 Mb via antenneløsninger – en teknisk innovasjon som på den tiden representerte et betydelig fremskritt. Den norske delen av EUnet la også grunnlaget for det som senere skulle bli NUUG (Norwegian Unix User Group), et viktig forum for brukere og utviklere innen UNIX-baserte systemer.  Både EUnet og KPNQwest var direkte tilknyttet NIX – det norske internettsentralpunktet (Norwegian Internet eXchange) – som håndterer all utgående internett-trafikk fra Norge. Overgangen fra EUnet Norge AS til KPNQwest Norge fant sted 1. april 2001, hvor virksomheten ble videreført under nytt navn og eierskap, men med mye av den samme tekniske infrastrukturen og personellkompetansen. More about EUnet

TORSHOV MUSIKER PROSJEKT

Screenshot 2024-07-31 at 13.59.40

Primus motor og teknisk ansvarlig for Musikerprosjektet på Torshov, et initiativ støttet av Bydel Sagene/Torshov i Oslo. I perioden 1993 til 1995 deltok rundt 50 musikere i prosjektet, som hadde som mål å skape en inkluderende og praktisk arena for utvikling, samarbeid og læring innen musikk og teknisk kompetanse.  Mine oppgaver omfattet drift og administrasjon av et verksted for reparasjon og vedlikehold av lyd- og sceneutstyr. Verkstedet fungerte både som et servicepunkt og som en læringsplattform for deltakerne, hvor de fikk innsikt i hvordan man tar vare på og feilsøker teknisk utstyr som benyttes i musikalsk sammenheng. Ansvar for gitarkursene, som ble gitt til både nybegynnere og mer viderekomne deltakere. Undervisningen ble tilpasset den enkeltes nivå og behov, med særlig vekt på praktisk anvendelse, samspill og individuell progresjon.  Musikerprosjektet bidro til å skape et meningsfullt fellesskap rundt musikk i bydelen, og mange av deltakerne gikk videre til å bli aktive i lokale band, lydproduksjon eller musikalsk formidling. Prosjektet står igjen som et tidlig og vellykket eksempel på kulturarbeid med lokal forankring og sosialt engasjement.

FLYFORSVARET

1984. Luftforsvarets tekniske skole, Kjevik. Redningsutstyr for F-16 og Sea KingTeori og praksis, samkjørt i et operativt miljø. Vedlikehold og klargjøring av fallskjermer og bremseskjermer for F16Logistikk knyttet til innhold og funksjon i utskytningsseter, overhaling av nødradio i F16, vedlikehold av oksygenmasker og pilotbekledning. Testing og vedlikehold av redningsflåter for Sea KingKurset avsluttet med en uke ved Bodø flystasjon. Overført til RU (redningsutstyr) Ørland hovedflystasjon. Senere overført til Velferdsavdelingen, under HQ, der jeg i 1985 var med å vinne Norges beste leiravis «Trønder Jet». Velferdsavdelingen motok Albert-prisen fra Kjell Aukrust. Ansvar for stasjonens musikkutstyr, hytte og båter. Arrangerte konserter med Gone at Last, Johnny & the Roccos, Ivar Medaas, Arild Nyquist band m/ Lars Martin Myhre og Svein Olav Blindheim.

michael @ gyllenberg.no

29683188_1569790906404237_8388136765675371661_n-150x150-2

MICHAEL UNDSETH-GYLLENBERG

With emphasis on development and operation of solutions in WordPress, which have been followed since 2003. IT support in office environments. Experience from businesses in the import and abroad and in the public sector. Quality through analysis.

My hats
hat

Consultant

hat

Instructor

hat

Webmaster

hat

Webdesigner

hat

Marketer

hat

Advicer

hat

DTP-operator

hat

Photographer

hat

WP Guru

hat

Hat maker

CAWA MEDIA STOCKHOLM

I have had the pleasure of being webmaster, social media manager and advisor for Cawa Media since the summer of 2014. Over the years I have been responsible for the development and maintenance of their websites. Cawa Media specializes in covering all types of happenings and activities in Stockholm. Cawa Media covers everything from royal events, galas, corporate events, themed parties, seminars, meetings, conferences, dinners, product launches and much more. My close collaboration with Cawa Media has led to a strong and cohesive interaction. I have also been responsible for the content on their various social media platforms, which has helped increase Cawa Media’s visibility. As an consultant, I have given advice and guidance in technological solutions and optimization of work processes, and helped identify effective tools and systems that have improved Cawa Media’s operations and productivity. Over the years, I have expanded my network within this exciting field.

Cawa Media on WordPress
.

Referance 2025

Since the summer of 2014, Michael has been our go-to for IT consulting and webmaster for our website www.cawamedia.se, which he has developed, adapted and maintained, as well as our social networks. Over the years, he has given the website a new design, since the technology has changed. We at Cawa media are very careful with who we collaborate with, and the choice of Michael has been important for Cawa Media as we handle large amounts of information, photos and news from VIP events, galas and appearances from the Swedish royal family. 

Michael has an editing ability with graphic design skills and extensive and extensive knowledge of ISP and server housing and is a specialist in handling technology that can be tricky. Cawa Media has also been supported for PC and Mac. Today we are a good team, and see no IT problem that Michael cannot solve, we are very happy with Michael. He is a perfect team player with good staff and communication skills. Prioritizes quality, instead of quantity. He is the best webmaster, web designer, IT consultant and instructor we have had and we look forward to further long-term cooperation as partners. Cawa Media supports Michael’s work in providing training in data to the disadvantaged in Oslo via the association Oppvind.

Managing Director Peter Johansson, Cawa Media, Grevgatan 17. 114 53 Stockholm. +46 70–4473111 cawamedia @ outlook.com

AMALDHUS

Activity production at Amaldhus activity centre, Majorstuen Oslo Norway, 2017-2020. Participated in the work around the youth project M8 (an offer for young adults and adults with various mental difficulties in the districts of Frogner and Ullern). User interviews before admission and contact with participants’ guardians and housing units and promoted participation in house meetings. Marketing of Amaldhu’s activities via the internet, social media, photos and printed matter.

Running courses in creating websites with WordPress. Development of Amaldhu’s website, with the house’s services and elements of lunch offers for the participants. Operation and maintenance of computer rooms and support for the participants’ private computers. Installation of fixed network and new wireless networks. Budget, purchase, construction and teaching in a digital sound studio (in the children’s room of Tor Heyerdahl, who in his time owned the property at Majorstuveien 8). Installation of dedicated computer system for photo editing and scanning of negative 35mm film. Service of the music workshop’s equipment and instruments. Construction of a guitar loft with teaching. Operation of a weekly film club. 

When the Corona hit Norway, the data offers were closed on 30 June 2020 and have not come back up since then. Until 31.07.2024 it has it has not been possible to get Frogner District to come up with a solution to get the services back up and running. The association Oppvind therefore continues the work with to ensure that vulnerable groups in the Frogner district receive help in the increasing digitalisation».

OPPVIND

oppvind-logo

Chairman and general manager of the association Oppvind, whose purpose is to provide education and information about IT. Oppvind will reach young people and adults with various difficulties in west Oslo and make it possible for participants with little computer skills to be able to acquire the basics to be able to use online services and what else they may need in an increasingly digital everyday life. Oppvind works with guidance and training in the use of digital surfaces, creation of websites, digital sound and media. Uppvind is also strongly focused on labor market policy.

Efforts are being made to promote areas such as digital participation, privacy and security. One of the main goals is to raise awareness among local decision-makers about potentials and challenges. Efforts are also being made to combat digital differences, secure privacy rights and promote sustainable digital development. Oppvind is concerned with ensuring that society utilizes the potential of IT in a responsible and inclusive manner. Oppvind is engaged in building collaboration with other organizations nationally and internationally and regularly attends seminars and conferences to update on the latest trends and developments in IT.


Org. 927 302 144

EUNET NORGE AS

I worked at EUnet Norway AS (European UNIX Network) with backup in the server center and access control 1999-2001. EUnet Norway was part of 46 countries under EUnet International. In 1982, EUnet became the first in Europe to provide access to an e-mail-like function. EUnet served as an infrastructure for electronic mail and newsgroups, and was particularly important in promoting the use of Internet protocols in Europe. In the 1980s, EUnet was one of the few networks connecting European users to the wider international Internet, thus becoming a pioneer in commercial networking in the region. Eunet was also the first to provide business with 11 Mb via antennas in Norway. The Norwegian part of EUnet was, among other things, the basis for today’s NUUG (Norwegian Unix User Group). Both EUnet and KPNQwest were directly connected to NIX, Norway’s hub for traffic out to the internet. EUnet Norge AS was continued as KPNQwest on 1 April 2001. More about EUnet

Screenshot 2024-07-30 at 23.52.36

KPNQWEST NORWAY AS

KPNQwest, en sammenslåing av det nederlandske televerket KPN og Qwest Communications i Denver U.S.A. KPNQwest slo samlen de fiberoptiske nett-verkene til partnerne og ekspertisen på IP-tjenester og kundegrunnlaget fra EUnet International.

KPNQwest bygget sitt egeneide fiber-nettverk som i 2001 spente over 13.000 kilometer. Selkapet hadde 50 kontorer i Europa, hvorav ett i Oslo.
 

Jeg var driftsoperatør i KPNQwest Norway As, under IT operations. med ansvar for sikkerhetskopiering av data for NRK, Gjensidige, Dun & Bradstreet, Bokkilden, Creditreform, Trafikkanten, Nettavisen, Organizer, Digilog, Din Side, Filmweb, Cicero, Hugin, QXL, Doctor Online, og Gibud. Oversyn av systembelastning, diskplass og logging av feil i Big Brother System and Network Monitor. Montering og klargjøring av kunde-servere under byggingen av KPNQwest datasenter på Torshov.

Drift av intern IP og telefoni for ansatte og adgangskontroll alle soner. Kontakt for tilbydere av diesel reservekraft og kjøling i datasenter og hardware til intern drift. Bygget internt rutine-intranett og ledet den norske delen av Dyson-prosjetet med merking og måling av kapasitet i datasenter og oversyn av SLA-avtaler. Grafisk visualisering av strømkurser i datasenter.

qker

KQ EGENEIDE FIBERNETTVERK

I løpet av sin historie på fire år skapte selskapet en unik, “ingenting-er-umulig” kultur blant sine 2500 ansatte.


For de tolv månedene som ble avsluttet i år 2000 rapporterte selskapet en omsetning på 462 millioner Euro.

I år 2001 ble det estimert at KPNQwest dekket over 50% av all europeisk IP-trafikk. Samme år kollapset KPNQwest i en spektakulær konkurs som skyldtes den generelle dot-com-boomen (først utløst av at Worldcom, Enron og Anderson gikk konkurs) hvor oppblåst kapasitet for teleoperatører førte til kunstige inntektstall. Mange selskaper begynte å gjøre store avtaler med hverandre (hollow swaps), noe som ga uriktig veiledning til selskapenes ledelse og investorer.

VIDEOER FRA TIDEN I KPNQWEST 

Screenshot 2024-07-30 at 20.54.41

THE CYBER CENTERES. TIME: 02.42

Screenshot 2024-07-30 at 21.01.13

EURO RINGS. TIME: 08.59

Screenshot 2024-07-30 at 20.51.24

EUROPE RUND TRIP. TIME: 03.33

THE AIR FORCE

In 1984, I attended a course in rescue equipment for the F-16 Fighting Falcon and the Sea King helicopter at The Norwegian Air Force Technical School, at Kjevik. The course had a final week at Bodø air station. I was then transferred to RU (rescue equipment) Ørland Main Airport.

Maintenance and preparation of parachutes, content logistics for launch seats, overhaul of emergency radios and radio communication in helmets, preparation of oxygen masks, maintenance and preparation of pilot clothing. Testing and maintenance of liferafts for Sea King helicopters.

Transfer from RU to the welfare department, where I helped win Albert-prisen (Made by Kjell Aukrust) for Trønder Jet, Norway’s best military-camp newspaper in 1985.
Luftforsvarets-Skolesenter-Kjevik-
29683188_1569790906404237_8388136765675371661_n-150x150-2

MIchael Undseth-Gyllenberg.
Bogstadveien 30. 0355 Majorstuen Oslo.
michael @ gyllenberg.no